公開課|《關務人員必修的供應鏈與財務知識》-倉儲、采購、計劃、財務(特價)4月、9月

时间:2019-04-25     来源:一诺    关键词:供应链,财务,关务必修的知识     浏览量:1123

《關務人員必修的供應鏈知識》-倉儲、采購、計劃、財務

2019年4月25~26日、919~20日 苏州


【課程背景】

近年來,越來越多的關務人員意識到職業的瓶頸源于供應鏈知識的匮乏,經常在倉儲、計劃和采購部門遊說怎麽來規範和配合關務。跟自己部門息息相關的這些部門都在做些什麽具體的工作?供應鏈經理是怎麽來協調和管理這幾大部門的?

 

主辦單位:蘇州一諾企業管理咨詢有限公司

協辦單位:太湖.中國海關事務論壇- (TFC Club)

【課程信息】

[適合人員] 物流管理人員、供應鏈管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員、物料控制人員、進出口管理人員、財務管理人員及物料管理相關人員。

[講座時間] 2019年919~20日(周四、周五)

[講座地點] 蘇州園區

[課程費用] 特價:RMB2000元/人(含:講師費、資料費、場地費、培訓費、茶點費、午餐費)

[服務熱線] 0512-68224205,13913504752

[联 系 人] Sunny(課程咨詢)

 

【專題大綱】

一,供應鏈源于需求預測

1,需求預測是供應鏈運作的核心依據

2,影響需求的各要素及其相互關系

3,預測的方法(定性、定量)

4,一致性預測與銷售運營計劃(S&OP


二,物料需求計劃

1,MRP運行邏輯及常見問題預防

2,能力需求計劃(産能規劃)

3,瓶頸對生産計劃和進度的影響及改善

4,做好主生産計劃與庫存平衡

5,物料清單

6,庫存數據的准確性是MRP的基礎


三,供應商開發及管理

1, 新供应商寻源

2, 供应商的选择及能力评估打分:质量能力,交付稳定性能力、账务能力……

3,從能力和積極性兩個方面選擇最佳供應商(感知模型)

4,供應商現場審核的技巧

5,供應商關系管理及策略


四,采購需求管理及采購成本控制

1, 物料采购订单追踪

2, 长期与短期采购计划如何编制

3, 物料需求计划准确性对采购的帮助

4, 定购批量的策略运用

5, 呆料处理

6, 采购环境分析技能

7, 供应价格分析

8, 采购成本构成及管理策略

9, 采购谈判技巧


五,生産車間排産及追蹤

1, 如何实现生产计划精准化,科学化

2, 如何排出一份好的生产计划

3, 生产计划进度管控


六,倉庫規劃與實操管理

1, 仓储管理的角色与绩效

2, 合理规划仓储软硬件资源

3, 物料的储存保管及料帐准确

4, 仓储日常作业及优化

5, 目视化仓储现场管理


七,進出口業務中涉及的財稅知識與詳細解析

1,進出口企業涉及的關稅、消費稅、增值稅、城建稅等相關稅目的深入淺析。

2,進出口企業涉及的相關稅收業務財務處理講解。

3,手冊計劃分配率與實際分配率的定義及關系講解。

4,出口貨物、勞務和跨境應稅行爲增值稅退(免)政策解析。

5,出口退稅“免、抵、退稅”辦法的適用、計算以及主要影響要素講解。

6,稅務核銷和手冊核銷的定義及關系講解

7,稅務核銷的詳細解析與案列核銷操作演示。

8,特殊監管區域的進出口稅收政策解讀


八、進出口業務中稅收違規風險分析與案例分析

1,返修品退回維修貿易方式的選擇與財務稅收處理的潛在風險。

2,貨樣廣告品等特殊貿易方式進出口的稅務處理與隱性風險。

3,手冊分配率對財務稅基及稅款計算、繳納的影響。

4,進出口稅收違規業務實案分析。


九、資深關務人員應具備的稅收籌劃運用技巧

1,手冊計劃分配率、手冊實際分配率和增值稅“免、抵、退稅政策”稅收處理的平衡控制。

2,進出口業務中各種交易模式的成本控制和稅收籌劃的關鍵點。

3,跨境結算和稅收籌劃之間關系影響。

4,深加工結轉和進料對口貿易方式的稅收成本、物流費用核算技巧

5,關務如何有效控制對財務稅收的影響。


【备注】:供应链课程的各个模块均可独立开课,如生产计划管理、采购管理 、仓储管理、库存优化等,也可定制化为公司内训,如有兴趣可联系会务组Tel:0512-68224205預約講師做專項調研及大綱定制。


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